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立冬时节，水始冰，地始冻，雉入大水为蜃。万物收藏，当收心敛性，养浩然正气，守医者初心。武义县第一人民医院以构建多元化“后陈式”阳光院务监督体系为牵引，发挥监管联动、机制驱动与体系带动的引领作用，打造风险防控全域覆盖、权力制衡全程闭环、监督效能全面提升的清廉医院新格局，医疗服务综合能力持续提升，患者对医疗服务质量认可度持续上升，先后荣获首批“浙江省院科两优、德医双强公立医院”“浙江省五一巾帼标兵岗”“金华市清廉建设示范单位”等称号。
医院聚力纵深推进，拓展“后陈经验”在医疗领域新实践，推开的院务监督“三说”公开机制在2025年全省医疗行风建设工作会议及全市清廉医院建设会议上作典型经验交流，“后陈式”阳光院务监督7个试点项目在全县卫生健康系统推广应用。
监管“矩阵”联动。组建督导专员、监察联络员等6支监督队伍，聘请67名职工担任行风网格监督员、10名群众代表担任行风社会监督员。各方分工协作、纵横配合，形成收集反馈、调查分析、闭环整改的机制，实现对“三重一大”事项事前、事中、事后的全领域、全流程管理。创新实施“院监会主任说事、纪委委员说账、监察联络员说案”的“三说”公开机制，通过“亮底”公示监管动态、“亮短”剖析制度短板、“亮丑”强化警示教育，自去年以来已推动问题整改45项，构建起“即时预警——限期整改——长效防控”的管理闭环。
机制“引擎”驱动。针对药品耗材采购、设备购置、基建项目、招标投标、财务管理等廉政风险高的重点领域和关键杏彩官方网站环节，修订完善了《医药代表接待管理制度》《高值医用耗材管理办法》《30万元以内项目自行采购管理办法》等10余项制度。常态化开展药品、设备及耗材采购等重点领域的专项内部审计，自2024年以来已针对性制发4份《内部审计风险防控建议书》，有效防范了廉政与财务风险。
体系“赋能”带动。引入信息化监管平台，创新运用“大数据+监督”模式智能分析诊疗行为与药品耗材使用情况，建立“三色预警”机制，依风险等级采取限制医生处方权、限用或停用药品耗材、提醒谈话、诫勉谈话等措施，及时干预倾向性苗头性问题，实现早抓早管。2024年以来，信息平台完成线项，通过数据研判化解隐患91项，监督执行药品耗材干预措施3项。
聚焦医院内涵建设，以清廉医风推动业务发展。近年来急诊急救“五大中心”通过省级认证，其中创伤、胸痛、卒中三个中心成为省级标准化建设单位。连续5年获评省医疗卫生“山海”提升工程考核优秀，连续3年位列全省公立医院绩效考核前6名，10个临床学科入选省市级重点学科（专科）。2024年9项病种（术种）位列全省三级医院前30名，其中ERCP等3项排名三乙医院第一名。
搭建院务监督“无影灯”。强化权力运行监督控制，建立“后陈式”阳光院务监督体系，实施纪检、内审、院务监督委员会联合一体化监督。将人员招聘、人事调动、药品耗材遴选、设备采购等职工关注度高的事项列为重点监督事项，分事前、事中、事后三个阶段，梳理每个阶段三个重要环节，创建监督样表。 制定重点领域“小微权力”清单及《廉洁风险防控图》，打造阳光招聘、阳光采购、县域临检体系建设等监督样板工程。近三年，通过多措并举优化医疗服务质量和提升群众就医满意度，信访投诉量同比下降36.8%，家庭医生签约服务满意度提升18.2%，招标采购实现零投诉，群众就医满意度提高12个百分点。
培育廉洁行医“阳光带”。建立医务人员廉洁从业与医德医风档案，实行全员每月考评，考核结果与个人评先评优、职称职务晋升等挂钩。全面落实18项核心医疗制度，严格执行诊疗规范，坚持合理检查、用药、治疗原则，严禁开单提成、收受回扣等违规行为，减轻患者就医负担。近5年实施临床路径和单病种管理等，平均住院日降9.9%，次均费用降8.24%。推行药品耗材使用公示制度，实施动态监管，建立不合理用药干预机制，开展合理诊疗与处方点杏彩官方网站评，实时预警干预异常数据。实施大处方核查、医保智能审核等监管措施，处方合格率达99.2%，提升8个百分点。
构筑医患连心“彩虹桥”。通过院务公开栏、公告栏等多种途径，全面公开医疗服务项目、收费标准、药品及耗材价格、门诊即时流量等信息，充分保障患者知情权和选择权，公开接受社会监督。推行智慧诊疗、“一站式”服务、人性化服务等系列便民措施，持续改进和优化服务流程，显著改善就医体验。2024年以来，门诊与急诊患者平均候诊时间分别显著下降43.8%和25%，其中急性脑卒中患者在急诊中的平均处理时间（NDT）缩短至28分钟，这一成绩在金华市处于领先。
浙江省临床重点专科、金华市（市级）临床重点专科、金华市医学重点学科普外科团队风采
医院擦亮初心底色，社会公信力和美誉度稳步提升，国家卫生健康委平台患者满意度测评连续多年达到95%以上，收到锦旗感谢信年均增长21%，近年来累计有51人次获评国家及省市县级名医，2024年参加省市级各类业务技能竞赛共获个人奖项102人次、团体奖项34项次。
厚植清廉“营养土”。压实清廉建设主体责任，明确领导班子、科室负责人及各级人员分工，将清廉建设要求落实到各岗位和环节，形成齐抓共管格局。 创新每季度召开党风廉政建设专题会议，由党支部书记、职能临床护理负责人、医共体院区主任轮流汇报党风廉政与清廉科室（院区）建设工作，梳理“小微权力”运行情况及防范举措，形成问题与整改销号部门责任清单。 2024年以来推动问题整改销号17件，修订完善管理制度4项。
培育清廉“常青木”。常态化组织干部职工开展理想信念、职业道德与警示教育，系统学习党纪法规及行风建设“九项准则”等制度，将廉洁教育列为新员工入职、潜力医师培养、干部任职前的必修课。创新教育载体，通过“清风武医”“纪法释说”等线上线下平台学习，引导医务人员筑牢廉洁从业、拒腐防变思想防线年以来，累计开展廉政主题教育15场次，覆盖2100余人次。
打造清廉“健康林”。坚持德医并重，通过文化“润心式”引导，依托院内清廉文化长廊、宣传栏、电子屏及公众号等载体，宣传廉洁行医典型、曝光反面案例、播放公益广告，推动廉洁理念入脑入心。2025年选树院内10名廉洁行医“身边榜样”。培育廉洁文化，通过举办廉洁主题书画摄影展、清廉品牌及廉言廉语征集等活动，营造浓厚“廉医”文化氛围。
冬藏为春生，廉心济天下。武义县第一人民医院将清廉建设要求深度融入医院治理的各个环节，通过实施“主体—过程—环境”三维监督机制，逐步构建起科学、缜密的廉政风险防控体系，清廉治理能力稳步提升。返回搜狐，查看更多
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